Análisis de la competencia en el sector financiero agrícola para determinar una estrategia competitiva. Caso: Banco Agropecuario (Agrobanco) - Trujillo 2018
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Date
2018
Authors
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
El presente trabajo de investigación se realizó con el fin de determinar una estrategia
competitiva a partir de un Análisis de competencia en el sector financiero Agrícola en la
provincia de Trujillo. El problema de investigación formulado fue: ¿Un análisis de la
competencia en el sector Financiero Agrícola permitirá determinar una Estrategia competitiva para Agrobanco en la Provincia de Trujillo durante el año 2018? y la hipótesis planteada fue: El análisis de competencia en el sector financiero agrícola permitirá determinar la estrategia competitiva más efectiva para Agrobanco en la provincia de Trujillo. Se tuvo como población de estudio los 4469 productores agrícolas registrados según el MINAGRI en la provincia de Trujillo, se estudió también a las entidades financieras que puedan ofertar un crédito a productores agrícolas de la provincia. El tipo de investigación es no experimental y descriptiva, se utilizó encuestas como técnicas cuantitativas y las entrevistas como cualitativas, las cuales permitirán obtener la información básica para la investigación. En este informe se concluye
que Agrobanco al desarrollar sus actividades de intermediación financiera compite
directamente con el sector de micro finanzas teniendo como sus principales competidores a las cajas municipales y de ahorro y crédito y las empresas micro financieras, los cuales brindan servicio a los micro y pequeños empresarios de todas los sectores de producción y, también, al realizar el análisis vemos que Agrobanco tiene dos potencialidades con respecto a su competencia, por un lado Tiene las tasas más bajas del sector financiero agrícola y también los créditos ofrecidos son especializados de acuerdo al tipo de producto a financiar.
Description
The present research work has been carried out in order to determine a competitive strategy as early of a competition analysis in the agricultural financial sector in the province of Trujillo. The problem of investigation was formulated: A competition analysis in the agricultural financial sector will allow determine a competitive strategy for Agrobanco in the province of Trujillo in the year 2018? And the hypothesis raised was: A competition analysis in the agricultural financial sector will allow determine an effective competitive strategy for Agrobanco in the province of Trujillo. It was taken has a study population 4469 producer agricultural according to registry of MINAGRI in the province of Trujillo. And to financial institutions that can offer an agricultural credit in the province. The type of research is nonexperimental and descriptive, were used polls for Quantitative techniques and interviews for qualitative techniques, these allowed to obtain basic information for the investigation. In this report it is concluded that Agrobanco, in developing its financial intermediation activities, competes directly with the microfinance sector, having as its main competitors the municipal and savings and credit funds and the micro financial companies, which provide services to micro and small businesses. small entrepreneurs from all sectors of production and, also, when doing the analysis we see that Agrobanco has two potentialities with respect to its competition, on the one hand It has the lowest rates of the agricultural financial sector and also the credits
offered are specialized according to the type of product to finance.
Keywords
Analisis de competencia, Estrategia competitiva, Intermediación financiera, Microfinanzas