Reclutamiento y selección de personal para fortalecer la gestión estratégica para la empresa Blue Call – ciudad Trujillo: 2019

dc.contributor.advisorHurtado Aguilar, Roger Alfredo
dc.contributor.authorJoaquin Baca, Tania Milagros
dc.date.accessioned6/8/2023 9:03
dc.date.available6/8/2023 9:03
dc.date.issued2021
dc.descriptionThe present work has been developed in order to determine the recruitment and selection of personnel to strengthen the strategic management for the company BLUE CALL - Trujillo city 2019. The problem formulated for the research was: In what way the recruitment and selection of personnel strengthens the strategic management for the company BLUE CALL - Trujillo city 2019? The company staff of 15 people participated in the research, using a descriptive non-experimental design. As for the techniques they are used in the poll and the interview. It was obtained as a result that the recruitment and selection of personnel is carried out in a traditional way, it is rated 57% bad and 29% very bad. Current personnel do not meet the profile in relation to their job position, which does not strengthen strategic management, which is reflected in non-compliance with objectives and low profitability; but it is worth mentioning that the BLUE CALL company does not have a personnel recruitment and selection protocol. For this reason, a proposal for a personnel recruitment and selection protocol was prepared, this will help us to strengthen the strategic management of the BLUE CALL company in the city of Trujillo.es_PE
dc.description.abstractEl presente trabajo se ha desarrollado con el fin de determinar el reclutamiento y selección de personal para fortalecer la gestión estratégica para la empresa BLUE CALL – ciudad Trujillo 2019. El problema formulado para la investigación fue: ¿De qué manera el reclutamiento y selección de personal fortalece la gestión estratégica para la empresa BLUE CALL - ciudad de Trujillo 2019? Participaron en la investigación el personal de la empresa de 15 personas, utilizando el diseño no experimental de tipo descriptiva. En cuanto a las técnicas se utilizaron la encuesta y la entrevista. Se obtuvo como resultado que el reclutamiento y selección de personal se realiza de forma tradicional, es calificada en un 57% mala y un 29% muy mala. El personal actual no cumple con el perfil en relación a su puesto de trabajo, lo cual no fortalece la gestión estratégica, la misma que se ve reflejada en el no cumplimiento de los objetivos y la baja rentabilidad; pero cabe mencionar que la empresa BLUE CALL no cuenta con un protocolo de reclutamiento y selección de personal. Por tal motivo se elaboró una propuesta de un protocolo de reclutamiento y selección de personal, esto nos ayudará a fortalecer la gestión estratégica de la empresa BLUE CALL de la ciudad de Trujillo.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14414/17921
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de Trujilloes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad Nacional de Trujilloes_PE
dc.sourceRepositorio institucional - UNITRUes_PE
dc.subjectReclutamiento y selección de personales_PE
dc.subjectGestión estratégicaes_PE
dc.subjectEstrategiaes_PE
dc.titleReclutamiento y selección de personal para fortalecer la gestión estratégica para la empresa Blue Call – ciudad Trujillo: 2019es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Trujillo. Facultad de Ciencias Económicases_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Administraciónes_PE
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