Aplicación de un sistema de presupuesto y su incidencia en el desarrollo de la gestión operativa de la empresa constructora Ripesa Perú E.I.R.L. año 2017
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Date
2018
Authors
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Publisher
Universidad Nacional de Trujillo
Abstract
El proyecto de investigación está orientado a aplicar un sistema de Presupuesto,
para así poder estudiar su incidencia en el desarrollo de la gestión operativa de la
empresa constructora RIPESA PERU EIRL en el año 2017; es de carácter aplicada
y descriptiva por la naturaleza de su tratamiento, perteneciendo a la línea de la
investigación del presupuesto; que en su descripción problemática muestra una
deficiencia en el proceso del desarrollo del presupuesto en la adquisición y
distribución de los materiales; así como la financiación que no ayuda a la obtención
de las metas trazadas, incluyendo la falta de manuales de gestión y por lo tanto de
un plan mínimo de presupuesto; incluye antecedentes especialmente en el contexto
local, con la problemática e hipótesis, con el objetivo general de aplicar un
Presupuesto y su incidencia en el desarrollo de la gestión operativa de la empresa.
Se considera el marco teórico respectivo, la justificación y el marco conceptual
correspondiente; asimismo define la población y muestra las etapas de
investigación, la estrategia a desarrollar y los métodos y técnicas de recolección de
información. Del mismo modo se llega a la conclusión que con la adecuada
aplicación de un sistema de presupuesto permitirá y facilitara la obtención y
prevención de la información necesaria en las áreas como Ventas, Producción,
Logística, Recursos Humanos, Seguridad y Salud y por lo tanto en los Estados
Financieros Presupuestados.
Description
The research project is aimed at applying a Budget system, in order to study its
impact on the development of the operational management of the construction
company RIPESA PERU EIRL in 2017; it is of an applied and descriptive nature due
to the nature of its treatment, belonging to the line of budget research; that in its
problematic description it shows a deficiency in the budget development process in
the acquisition and distribution of the materials; as well as the financing that does
not help to achieve the goals set, including the lack of management manuals and
therefore of a minimum budget plan; includes background especially in the local
context, with the problematic and hypothesis, with the general objective of applying
a Budget and its incidence in the development of the operative management of the
company. The respective theoretical framework, the justification and the
corresponding conceptual framework are considered; It also defines the population
and shows the stages of research, the strategy to be developed and the methods
and techniques for collecting information. In the same way, it is concluded that with
the adequate application of a budget system it will allow and facilitate the obtaining
and prevention of the necessary information in the areas such as Sales, Production,
Logistics, Human Resources, Health and Safety and therefore in Budgeted Financial
Statements.
Keywords
Situación financiera, Gestión operativa, Sistema de presupuesto, Empresa constructora