Implantación de las estrategias de marketing para incrementar las ventas en la empresa COMERCIAL TODO BARATO SAC, Trujillo
| dc.contributor.advisor | Limo Vásquez, Miguel Ángel | |
| dc.contributor.author | Campos Paredes, Jaime Edson Jair | |
| dc.date.accessioned | 3/20/2023 10:06 | |
| dc.date.available | 3/20/2023 10:06 | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.description | The following labor sufficiency report aimed to implement marketing strategies to increase sales in the company Comercial Todo Barato SAC; The implementation of marketing strategies helped to improve the low levels of sales, the products were not known or attractive to the consumer which generated a very low perception by consumers, the goals were not met, the profitability was not as expected, the level of satisfaction and customer loyalty was well below expectations. It was possible to implement the Fanpage, continuous training for sales management, as well as to establish sales policies with suppliers and vendors; as a conclusion: Through the SWOT matrix prepared, it can be inferred that one of the main strengths of the company is the quality and exclusivity of the products, as well as the presentation offered, in addition to the prices that are handled. Marketing strategies were established according to the 4 E's (Marketing Mix). Thus suggesting objectives, strategies and action plan for each element of the 4 E's of Marketing: Experience, Exchange, Every Place, Evangelization. With the implementation of the marketing proposal, sales rose by S/ 249,357.23 with respect to 2018 which represents an increase of 18.52%. | es_PE |
| dc.description.abstract | El siguiente informe de suficiencia laboral tuvo como objetivo implementar estrategias de Marketing para incrementar las ventas en la empresa Comercial Todo Barato SAC; La implementación de estrategias de marketing ayudó a mejorar los bajos niveles de ventas, los productos no eran conocidos ni atractivos para el consumidor lo que generaba una percepción muy baja por parte de los consumidores, las metas no se cumplían, la rentabilidad no era la esperada, el nivel de satisfacción y de fidelización de los clientes era muy por debajo de lo esperado. Se logró implementar el Fanpage, capacitación continua para la gestión de ventas, así como establecer políticas de venta con los proveedores y vendedores; como conclusión se tiene: Mediante la matriz FODA elaborada, se puede inferir que una de las principales fortalezas con que cuenta la empresa, son la calidad y exclusividad de los productos, así como la presentación que se ofrece, además de los precios que se manejan. Se establecieron las estrategias de marketing según las 4 E’s (Marketing Mix). Sugiriendo así, objetivos, estrategias y plan de acción para cada elemento de las 4 Es del Marketing: Experiencia, Exchange, Every Place, Evangelización. Con la implementación de la propuesta de marketing, las ventas subieron en S/ 249,357.23 con respecto al año 2018 lo que representa un aumento del 18.52%. | es_PE |
| dc.description.uri | Trabajo de suficiencia profesional | es_PE |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14414/16080 | |
| dc.language.iso | spa | es_PE |
| dc.publisher | Universidad Nacional de Trujillo | es_PE |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | es_PE |
| dc.source | Universidad Nacional de Trujillo | es_PE |
| dc.source | Repositorio institucional - UNITRU | es_PE |
| dc.subject | Estrategia de marketing | es_PE |
| dc.subject | 4E de marketing | es_PE |
| dc.subject | Ventas | es_PE |
| dc.title | Implantación de las estrategias de marketing para incrementar las ventas en la empresa COMERCIAL TODO BARATO SAC, Trujillo | es_PE |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
| thesis.degree.discipline | Administración | es_PE |
| thesis.degree.grantor | Universidad Nacional de Trujillo. Facultad de Ciencias Económicas | es_PE |
| thesis.degree.level | Título Profesional | es_PE |
| thesis.degree.name | Licenciado en Administración | es_PE |