Plan de gestión de mantenimiento preventivo para aumentar la disponibilidad de la máquina excavadora Cat 345-dl de la Empresa Servi-Sap SRL

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dc.contributor.advisorPeláez Chávez, Víctor Hugo
dc.contributor.authorAlayo Albitres, Miguel Ángel
dc.date.accessioned11/8/2019 10:45
dc.date.available11/8/2019 10:45
dc.date.issued2019-10
dc.descriptionSee a preventive maintenance management plan, on the CAT 345-DL excavator, so that operational availability in the SERVI-SAP SRL company increases. To carry out this plan, a Pareto analysis was prepared for all the machinery of the company, in such a way that it allows us to know which machine is the one that presents the greatest hours of failure, being the 345-DL excavator with 61.33%. Subsequently, a criticality matrix was designed, resulting in the following: critical components of implements with 90 and turbomotor with 61; semi critical hydraulic system 38 and articulation system 33; Non-critical displacement system with 30 and seals with 22 points. Maintenance plans were made according to the hours of operation, that is every 250, 500,1000 hours and also every 6 months depending on the criticality of the machine component. Maintenance indicators were improved, increasing availability in 2018 by 97%, compared to previous years that showed availability better than 95%. The return on investment of the maintenance program resulted in a time of 7 months, with a benefit of $ 8185 per year.es_PE
dc.description.abstractSe elaboró un plan de gestión de mantenimiento preventivo, a la excavadora CAT 345-DL, de tal manera que aumente la disponibilidad operacional en la empresa SERVI-SAP SRL. Para realizar dicho plan se elaboró un análisis de Pareto a toda la maquinaria de la empresa, de tal manera que nos permita conocer que maquina es la que presenta mayores horas de falla siendo la excavadora 345-DL con un 61.33 %. Posteriormente de diseño una matriz de criticidad resultando lo siguiente: componentes críticos uñas de implementos con 90 y turbomotor con 61; semi críticos sistema hidráulico 38 y sistema de articulación 33; no críticos sistema desplazamiento con 30 y retenes con 22 puntos. Los planes de mantenimiento se realizaron de acuerdo con las horas de funcionamiento, es decir cada 250, 500,1000 horas y también cada 6 meses dependiendo de la criticidad del componente de la máquina. Se mejoró los indicadores de mantenimiento, aumentando la disponibilidad en el 2018 en un 97%, a comparación de los años anteriores que arrojaban la disponibilidad mejor al 95%. El retorno de inversión del programa de mantenimiento resulto con un tiempo de 7 meses, con un beneficio de 8185 dólares al año.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14414/14919
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de Trujilloes_PE
dc.relation.ispartofseriesTmc;Tmc
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/es_PE
dc.sourceUniversidad Nacional de Trujilloes_PE
dc.sourceRepositorio institucional - UNITRUes_PE
dc.subjectgestión de mantenimiento preventivoes_PE
dc.titlePlan de gestión de mantenimiento preventivo para aumentar la disponibilidad de la máquina excavadora Cat 345-dl de la Empresa Servi-Sap SRLes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngenieraes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Trujillo. Facultad de Ingenieríaes_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.nameIngeniero Mecánicoes_PE
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Mantenimiento preventivo
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