Propuesta de un plan estratégico para mejorar la competitividad del Instituto Cultural Peruano Norteamericano - Chepén, 2017-2021

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dc.contributor.advisorClaros Aguilar, Violeta
dc.contributor.authorMostacero Silva, Lenin Miguel
dc.date.accessioned7/4/2017 13:56
dc.date.available7/4/2017 13:56
dc.date.issued2016
dc.descriptionWe live in a time of constant change and at a dizzying pace, in which it is necessary to have – not only a great adaptability – but also a long-term vision of the place in which, we understand, we must be positioned to continue fully accomplishing with the assigned objectives and responding appropriately to the challenges ahead. Based on the above, this research aims to develop a strategic plan to improve the competitiveness of the Instituto Cultural Peruano Norteamericano – Chepén. To achieve this research – of a single box, transectional, non-experimental -, a theoretical framework is developed, through consultations on different works on administration, strategic administration, planning, business diagnosis, organizational development, competitiveness, leadership, among others. The formulation of the strategic plan for the Instituto Cultural Peruano Norteamericano – Chepén, includes a previous analysis of the internal and external environment identifying strengths, weaknesses, opportunities and threats. Then, in the strategic direction phase, the vision, mission and values of the institution were defined, it means, the philosophical phase was elaborated; for later through the strategic tools such as SWOT, MIE, PEYEA, MBCG, MGE, formulate the appropriate strategies for the achievement of the strategic objectives already established. In the implementation phase, the appropriate projects are established, according to the strategies and the objectives, with their respective actions to follow. In order to conclude with the proposed strategic plan for the institution, the necessary guidelines are formulated for the control and evaluation, in order to take corrective measures when the results are negative. It is concluded that the implementation of a strategic plan in the Instituto Cultural Peruano Norteamericano – Chepén not only generates monetary wealth but also intangible wealth.es_PE
dc.description.abstractVivimos en una época de cambio constante y a un ritmo vertiginoso, en la que es necesario tener - además de gran capacidad de adaptación - una visión de largo plazo del lugar en el que, entendemos, debemos estar posicionados para continuar cumpliendo cabalmente con los objetivos asignados y dando respuesta apropiada a los desafíos por venir. En función a lo expresado, la presente investigación tiene como finalidad elaborar un plan estratégico para mejorar la competitividad del Instituto Cultural Peruano Norteamericano – Chepén. Para el logro de esta investigación- de una sola casilla, transeccional, no experimental -, se desarrolla un marco teórico, a través de consultas a diferentes obras sobre administración, administración estratégica, planeación, diagnóstico empresarial, desarrollo organizacional, competitividad, liderazgo, entre otros. La formulación del plan estratégico para el Instituto Cultura Peruano Norteamericano – Chepén, comprende un análisis previo del entorno interno y externo identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Luego, en la fase de direccionamiento estratégico, se definió la visión, misión y valores de la institución, es decir se elaboró la fase filosófica; para posteriormente a través de herramientas estratégicas como lo son la matriz FODA, MIE, PEYEA, MBCG, MGE, formular las estrategias adecuadas para el logro de los objetivos estratégicos ya establecidos. En la fase de implementación se establecen los proyectos adecuados, en función a las estrategias y los objetivos, con sus respectivas acciones a seguir. Para concluir con el plan estratégico propuesto para la institución, se formulan los lineamientos necesarios para el control y evaluación, con la finalidad de tomar medidas correctivas cuando los resultados sean negativos. Se concluye que la implementación de un plan estratégico en el Instituto Cultural Peruano Norteamericano – Chepén no sólo es generador de riqueza monetaria sino también de riqueza intangible.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14414/8043
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de Trujilloes_PE
dc.relation.ispartofseriesA;2340
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad Nacional de Trujilloes_PE
dc.sourceRepositorio institucional - UNITRUes_PE
dc.subjectEstrategia competitivaes_PE
dc.subjectCompetitividades_PE
dc.subjectPlan estratégicoes_PE
dc.titlePropuesta de un plan estratégico para mejorar la competitividad del Instituto Cultural Peruano Norteamericano - Chepén, 2017-2021es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Trujillo.Facultad de Ciencias Económicases_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Administraciónes_PE
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